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提振信心聚合力 加压奋进稳前行--新安江公司召开2022年上半年经营工作会议
发布时间:2022-07-06

提振信心聚合力 加压奋进稳前行

--新安江公司召开2022年上半年经营工作会议

7月5日下午,新安江公司组织召开2022年上半年经营工作分析会,会议传达学习了集团7月例会会议精神,总结复盘上半年生产经营情况,更为疫后复苏的下半年明确方向、制定目标、落实工作。黄山城投集团党委委员、董事、副总裁詹凯,集团相关部室负责人到会指导

会上,新安江公司首先对上半年经营指标完成情况和重点工作推进情况进行了详细汇报,认真分析讨论研究公司经营中存在的问题和困难并提出解决措施。集团公司经营管理部、监事会对新安江公司下一步营销推广提出了指导性意见和建议。

最后,詹凯同志充分肯定了阶段性经营工作成果,在全体员工共同努力下,公司各项经营有序推进。并强调,要坚持问题导向和结果导向,进一步细化目标、实化措施,开拓创新,做深“三全”工作:一要全面分析问题,要坚定发展信心,为后疫情时代的发展夯实基础。向管理要效益,向市场要业绩,摒弃“等、靠、要”的消极思维,改变被动态势,不断创新思维,开拓市场;二要全力创新创收,实现营销与营收匹配、活动与人数匹配、服务与效率匹配,结合业态实际,深入挖潜,深谋创新举措,开拓新的经济增长点;三要全员比学赶超,坚定信心,找准突出长板和优势领域,把比较优势打造成为竞争优势,乘势而上,与商户发展同频共振、与服务要求同向发力,提振干事创业精气神。

下一步,新安江公司将认真贯彻落实集团决策部署,围绕下半年目标任务,紧扣发展规划,立足主责主业,千方百计在困难中寻找解决问题的途径;公司全员同舟共济,齐心协力、攻坚克难,提高工作效率,切实为完成各项目标任务,团结协作。在三季度坚定信心决心,不负期待,共克时艰,行而不辍,突破重点难点,紧紧围绕稳增长、补短板、强管理,提质效等工作要点,采取精准务实的举措,确保完成全年工作目标。image.png